的pk，很快吸引了观众的眼球，收视率节节攀升。

　　综观国内的选秀节目，都经历了从外国引进，到本土化改造的过程，本土化主要包括三个层面。

　　首先，中国的选秀节目和国外的原版模式雷同，从前期策划到选手选拔、拍摄录制等环节都与原版相差无几。

　　这种引入减少了节目的生成环节，节约了节目制作时间和成本，同时也移植了国外节目高效制作的要领，有利于一批专业的制作团队迅速崛起。

　　其次，虽然架构一样，但由于国情不同，选手、评委、观众的风格与外国迥异，所以一样框架的节目却做出了另一种样子。

　　如《中国达人秀》，与其原版的《英国达人秀》相比，自第一季开始就在走故事化路线，挖掘人物背后的故事，远多于对选手特长的关注，走的是励志之路。

　　而随着多元文化的发展，观众品位日益提高，选秀节目也必须开创新的发展思路。

　　从“选”的角度分析，选秀节目评委的选取，显露了节目的设置发生变化。

　　如《中国达人秀》邀请了娱乐圈各个阶层的精英人物，吸引了不同喜好观众的关注。在《中国好声音》里，四位巨星从不同风格、不同层次对选手进行盲选，这一方式更为专业和客观。而在《我是歌手》中，随机抽取的500位观众是评委，他们的评选或许业余，但让观众感受到了真实。

　　从“秀”的角度分析，选秀节目则体现了专业化发展的轨迹，最初，《中国达人秀》以低门槛吸引大量普通百姓参与海选，而在《中国好声音》中，选秀门槛抬高，有音乐才华的人才是主办方想要的人，《我是歌手》更是将“秀”的要求提高，一定要是成名歌手才能在舞台上一决高下，这三档节目的存在脉络，昭示着中国内地选秀节目正一步步走向专业和高端。

　　从“看”的角度分析，观众的收视心理也在发展变化，《中国达人秀》将普通人的故事搬上舞台，受众感到了亲近和感动，《中国好声音》中，观众在第三方的位置与评委一同聆听音乐，一同做出评判，《我是歌手》中，观众被赋予更大权利，歌手的去留大权完全交到观众手中。

　　当然，后世的经验也证明了，虽然《中国达人秀》、《中国好声音》、《我是歌手》为代表的节目突破了中国选秀节目的瓶颈，但在背后仍显露出某些问题，比如过分依赖模仿、复制，缺乏创新力、产业化体系。

　　要避免这些问题，首先选秀节目要自主创新，第一是必须克服*模式，一方面减少选秀节目中移植节目的比重，另一方面在移植节目中，更多地注入原创的中国特色元素。

　　还要结合本土文化和收视心理差异化进行重新定位，在后世，国内众多的选秀节目都是以唱歌

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