整个事情的推进异乎寻常地快，快得让外部看上去简直不可思异……

　　DTM和瞳明业务的互补性促成了双方的合作，那几种哈曼申请专利的监控设备，取而代之了D90的位置，成为DTM即将主推的新品，已经检测过了，哈曼给DTM的教训足够深刻，以至于技术部黄诚把仇笛当成那个神出鬼没的黑客，一天几个电话骚扰，为的就是求教技术上的问题。

　　至于DTM和哈曼的合作，双方经过几轮协商，最终确定了技术入股，DTM以2％的公司股权置换专利及研究参与，并且附加一项更苛刻的条件，是在规定期限内不可套现的股权，其用心不言而喻，是要死死把哈曼绑在自己的战船上。

　　当然，也恰恰是仇笛喜闻乐见的，作为对苛刻条件的回应，哈曼提出在销售上的合作，由DTM出资，哈曼出人，归DTM统一管理，在京城成立专业销售机构，自上而下覆盖，以销售阶梯分成利润，多劳多得，少劳少得。这个条件恰恰也正中DTM公司的思路，他们巴不得铺大铺广销售网络，特别是在京城这种地方迅速开拓新品市场，两方又是一拍即合。

　　一周后，5月9日，双方正式签订合作协议。

　　之后，DTM正式召开业内新闻发布会，邀请了数省市的代理商参与，新品发布在这个特殊的圈子里引起了不大不小的轰动，特别是“数字化”、“智能自适应”、“家庭安防”等销售概念的提出，对于以往只盯正府和开发商大订单的商家，是一个颠覆，很多人抱着拭目以待的态度。

　　两周后，5月16日，第一批产品运抵京城，DTM的抽检合格率99％，销售开始进入正轨。

　　18日，DTM哈曼数字安防设备销售公司成立宴会在天都酒店举办。

　　下午十七时，罗成仁换上了一身正装，站在穿衣镜前比划了很久，不时地摸摸英年早肥的肚子，白皙下垂的腮帮子，那幽怨的表情让准备参加宴会的夫人纳闷了，好奇问着：“怎么了？老罗？这应该是高兴的事嘛，你好像很失望。”

　　肯定是高兴的事啊，哈曼的投资肯定是暴涨了，攀上DTM那条大船，想不涨都难，就现在的光景，甩出来都不止五倍的盈利。

　　而罗成仁却是懊丧地说着：“老了啊，真老了……我是靠大投入、大手笔拉动财务数字增长，这个小小的哈曼啊，剑出偏锋，这一单生意的斩获，让我叹为观止啊。”

　　“我倒觉得有点亏了啊，他们做的产品，全给DTM了。”夫人道。

　　“恰恰相反，他们才是最大的赢家，这玩意在他们手里，值不了多少钱；可到DTM手里就不一样，有完善的销售网络、有专业的研发销售队伍，在这个平台上，很快就能形成规模效应……不是你有产品就

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