在朔远控股公司，乃至旗下各公司之内，黄芩芷同意并支持了温朔的提议，也就意味着，决定并通过了。

　　彦云面露无奈，苦笑着摇了摇头。

　　但身为精英级的职业经理人，彦云很清楚，也最擅长在公司大股东和领导面前的心态转换，哪怕是自己的提议被直接否决，也断然不会心生不满，至少，不会表面上流露出来。

　　职业经理人的本职工作，职业素养，不仅仅是表象方面把工作做好，更重要的是，认真并尽可能完美地执行老板的决策，还要能够领会到老板的思想，而不是时时刻刻都需要老板把所有的话都明确地说出来，那样的话，还要你这个职业经理人做什么？

　　稍作斟酌后，彦云说道：“董事长，黄总，公司按照这样的方法进行改制，那么就要涉及到另一个问题，近几年之内，甚至将来很长时间，只要公司的发展状况良好，长期保持增长，每年公司都要有大量的结余资金，这些资金，又该如何处理呢？”

　　黄芩芷面露诧异。

　　温朔也有些疑惑，道：“刚才不是说了么？全部按照股份比例分红啊，怎么会有结余的？”

　　“嗯？”彦云刻意稍稍疑惑了下，旋即好似了悟般点点头，又摇摇头，道：“我明白董事长的意思，按照这样的股权分红比例，公司所有人也都会被激励，从而增强工作效率，但股权分红制度，一旦实行，就必须考虑到更长远的利益。我们现在拿出百分之五十甚至更多的股权，用于公司员工的分红，而且划分出等级，看起来似乎是两全其美的方法，但将来怎么办？简单说，目前公司只有一百人，股权分红百分之五十，将来公司会有一千人，还是这百分之五十的股权去分摊红利，也许那时候这百分之五十的股权红利分摊到一千人身上，比之现在分到一百人身上，还要多，但员工们，尤其是老员工、基层、高层的管理人员，心理上一定会有极大的不平衡，从而导致我们最初股权分红制度的初衷，走向反面。所以，从最初定下这个制度的时候，我们就必须把股权分红细化，留余出一部分的股权，以便于将来公司规模自然扩大之后，给予员工和高管的分红奖励。即便如此，将来这些股权也不够红利的平衡分配，公司规模达到一定程度之后，还要进一步的稀释、细化。”

　　温朔和黄芩芷对视一眼，尽皆点头。

　　这，还真是他们二人忽略，没想到的大问题——若非彦云提出，一旦将来的某一天爆发，势必会造成整个公司的动荡。

　　所以正如彦云所说，制度的改变不仅仅是在程序上需要详细的讨论和制定，还得考虑到每个人的心理因素。股权改制，需要每一位股东拿出他们的利益，虽然谁都能理解这样做是对的，无论是对公司的

　　请收藏：https://m.sevds.com

（温馨提示：请关闭畅读或阅读模式，否则内容无法正常显示）