经济工作不利。正如胡经理说的那样，公司只有党的路线，只有党的人。对于拉帮结派的人，党委坚决严惩不贷！”
群众的心是善良的，尽管知道他是贾鸿云的指使者，但对他如此表态还是释然投予热烈的掌声。
胡利衡则带着胜利的笑容说：“谢谢！谢谢书记的支持啊。接下来，我布置一下年前要做的事。这是经公司经理办公会议研究决定的事：
一、公司的中心工作已经明确，请大家围绕这一中心安排好各项计划。去年完成任务的，年前兑现奖金。”
“哗――”掌声又起，含着兴奋，含着放心。
“但是”，胡利衡咧嘴一笑：“在各承包人的奖金中，我要提取25%做为总经理奖励基金，用于奖励为公司做出突出贡献的人。
二、去年，公司经营呈亏损，初步匡算亏损30万，实际潜亏400万。今年必须扭亏，利润必须达到1000万。会后，财务部尽快把1000万的指标分解下去。”
“哇，天哪，上哪儿去抢啊？”有人嘀咕道，声音虽小，仍然传进胡利衡的耳朵里。他冷峻地扫视了一眼那人说：“各科长要签定目标责任书，坚决执行财务科核算的指标，不愿意签字的免除科长职务！”
大伙儿不禁打了个寒颤，面面相觑。
“三是业务科长的权力问题。有人反映业务科长的权力过大，自作主张，公司的决策有时执行不下去。我认为这是钱经理惯的，你们的某些特权要收回来！你们的职务是组织安排的。公司有领导集体，凡事有主管经理。今后业务科有什么事必须先请示主管经理。公司的决策，特别是人事安排，你们必须接受！”
业务科长们表情不一，各怀心事。
“四是要加强财务管理。我听说财务科的事科长不知道，副科长倒知道，怪事啊！有什么猫腻啊？洪科长你记住：今后公司财务实行一支笔管理，所有支出进项由我签字，如果我不在，由贾书记签字，限额1万元。”
贾为民在众目睽睽下点头证实。胡利衡解释道：“这样做不是我专权，现在实行的是总经理承包责任制，我在总裁面前签订了目标责任书，我必须对总公司负责，对群众负责，我的压力也不小啊！
五是年前召开职工代表大会，请魏经理负责组织，各职能部门配合做好准备。主要是：办公室准备工作报告；财务科负责目标责任书；人事部负责起草新的承包方案。时间就定在16、17号，会后办个联欢会。18号是年三十，搞搞卫生就过节吧！
贾书记，你看咋样？”
贾为民点点头道：“行！”
“其他经理有没有要说的？”胡利衡不忘记民主。见他的副手们都摇头，又征求科长们的意见。科长们有喜有忧，又不敢象以前一样说出来，参差不齐地说：“没有。”“没有。”
胡利衡见好就收，宣布散会。
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