2)第三百零八章 未雨绸缪_重归黄金年代
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  ,他再取出一支烟:“这支算是酒店吧……。”

  把第三支烟摆在一边,宋援朝继续取出烟又道:“这一支,再加这支,还有这支……是以后盛华在各地的企业或者公司机构。”

  看着宋援朝拿着烟盒一支支烟往外取,秦正国似乎有些明白宋援朝的生意了:“你是说不要把所有的业务集中在一家公司里?这样的话不便于管理?”

  “对了!”秦正国还是很聪明的,要不然前世的他也不会成为公司的大老总,更不会把香江盛华带到今天这个地步。

  宋援朝笑着说道:“或许我刚才的比喻有些简单,不过道理是一样的。香江盛华是总部,那么内地公司可以作为分支机构,再加上生产、贸易的性质各不相同,成立两家公司要远比一家公司更合适些,这其中不仅是管理方面的便利,更利于公司和公司之间的相互监督。”

  “你想想,如果一家公司把所有的业务全部归在一起,那么国内公司和香江总部又有什么区别呢?到时候国内公司和香江总部谁来管理谁?会不会以后产生这样那样的矛盾?甚至尾大不掉的情况?”

  “此外,还有我刚才提到的具体管理方面,人的精力是有限的,一个人要负责这么多事是根本不可能的。再者,集团总部、分公司、子公司,整个公司内部的框架必须搭建起来,现在不做这些的话等以后再做就困难了。”

  “我明白了,这样吧,你觉得怎么操作更合适些?”秦正国开口问道。

  对于这个问题刚才宋援朝在和秦正国、张家明谈话的时候就在考虑了,或者说他来鹏城之前就琢磨过这件事。

  当即,宋援朝提出以香江盛华作为集团总部,全面负责整个集团的管理,内部称为“集团管理公司”,而鹏城这边的工厂为主注册盛华制造有限公司,这个公司的框架作为制造业的主体存在,以后但凡制造和生产方面的企业全部归于制造有限公司管理,同时这家公司直接向香江总部负责。

  此外,目前注册的香江盛华(中国)有限公司作为集团总部在内地的分公司,主要负责采购和贸易方面的工作。这样一来就能和制造有限公司形成交叉业务,把大业务剥离出来分成具体工作各负责一摊,并且有相互监督的作用。

  另外,酒店方面未来成立盛华酒店公司,主要做服务型行业的业务。这些分公司或者子公司相互之间有着联系,却又有着相对的独立性,可以更好地实施管理和监督需求。

  更重要的是,这样的操作便与资金流转的控制,作为一家港资企业,盛华公司在内地的投资是需要获利的,但是在内地目前的资金流转模式再加外汇制度和进出口等方面,许多操作很不便与资金的转换和需求。

  此外,还考虑到税收问题,虽然现在地

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